（社)長崎県情報サービス産業協会
　会員の皆様（BCC）
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　会　　長　　　菅　　洋　一
　　　　　　　　　　　　　研修委員会委員長
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　理事　佐藤　康彦
　　　　　　　　　　　　　雇用環境改善事業委員長
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　理事　寺島　典夫　　　　　　　　　　
　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　

時下ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
皆様には、日頃からご支援・ご指導を賜り、
心から感謝申し上げます。
　さて、今年度より3年間、雇用・能力開発機構のご支援を頂き、
中小企業人材確保推進事業を展開しています。
今後企業の発展には、社員の働く意欲の更なる向上が不可欠と
なっています。
　特に、ソフトウェア人材の人事評価と賃金について、改善を
希望せれている企業が多い状況です。
　つきましては、これらを解決するために、この分野の専門家を
京都からお招きして、下記の通り、開催することになりましたので、
ご案内申し上げます。　
ご多忙中とは存じますが、多くの方のご聴講をお願い致します。

　　　　　　　　　　　　　　　　記
　
　開催日時：　平成１７年2月１０日　１３：３０〜１６：３０
　開催場所：　長崎市男女共同参画推進センター
　　　　　　　　　アマランス　研修室１，２
　　　　　　　　　長崎市魚の町5-1　長崎市市民会館1階
　　　　　　　　　（市民会館に向かって右の駐車場側）
　　　　　　　　　電話095-826-0018
　　　　　　　　　1/18メールでは、　メルカつきまちB会議室
　　　　　　　　　でしたが、上記アマランスに変更）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　演題　「ソフトウェア人材の人事評価・賃金」
　　　　　　
　講師　山口　俊一　　
　　　　　　　株式会社新経営サービス　
　　　　　　　　　　　人事戦略研究所　所長
　　　　組織運営、人事・賃金制度改革のコンサルタントとして活躍中。
　　　　著書に「成果主義人事入門」「中堅・中小企業の新賃金決定
　　　　マニュアル」など多数。
　　　　寄稿にも雑誌「日経ソリューションビジネス」への連載など多数。
　　　　ソフトウェア業界での人事支援実績多数。
　
　セミナー内容

　　■いかにして低生産性(長時間労働・低付加価値)からの脱却を
　　　　図るか
　　■技術者は芸術家にあらず（たいていの技術者は採算と受注に
　　　　関心がない）
　　■なぜ技術者は、顧客からの受注チャンスを見過ごすのか
　　■交渉力を高めれば、技術者としての効率もアップする
　　■時間給（残業管理）から成果主義（付加価値管理）への転換で、
　　　　成果志向を高める
　　■ＳＥは技能レベル判定とプロジェクト成果、付加価値高で評価する
　　　・ＳＥの成果・業績評価、職務評価基準サンプル紹介
　　■プロジェクトマネージャーは収益性とテーマ達成度で評価する
　　　・マネージャーの成果・業績評価、職務評価基準サンプル紹介
　　■等級基準にＩＴＳＳ（ＩＴスキル標準）を応用し、活用する
　　■年功化した賃金体系を成果・業績主義に変える方法
　　　・裁量労働制を採用し、残業の概念をなくす
　　　・ソフトウェア業の給与制度事例紹介
　　■業績賞与で総額人件費コントロールを実現する
　　　・ソフトウェア業の賞与制度事例紹介
　　■仮年俸制でプロ社員を育てる
　　　・ソフトウェア業の年俸制事例紹介
　　■退職金は、「払い切り制」で将来負担を軽減する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上
　
　　　　　　
-------（出欠の回答：以下を切取り、2/4（金）までに）　---------

出席・欠席のご連絡をお願い致します。
事務局へ2月4日（金）までにメール又はFAXでご回答ください。
（FAX：095-824-0813）
メール：[email protected]

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